Erfolgreiche digitale Transformation beginnt bei den Menschen, die sie leben sollen!
Seit 10 Jahren begleiten wir digitale Gesundheitsprojekte mit Technologiekompetenz, Design-Expertise und strategischem Geschäftsverständnis. Damit kein Aspekt Ihrer digitalen Transformation übersehen wird.
Ihr Vorteil: wir helfen Ihnen strukturiert neue Potentiale zu entdecken, interdisziplinär Brücken zu bauen und neuste Technologie in eine zukunftssichere Strategie zu übersetzen.
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Echte digitale Wertschöpfung ist unser Ziel
Wir entwickeln seit 10 Jahren Softwarelösungen für die digitale Gesundheitsbranche. Diese Erfahrung ist Ihr Vorteil, denn wir kennen die technischen, regulatorischen und nutzerseitigen Anforderungen in der digitalen Gesundheit aus der Praxis. Dieses Wissen fließt in unsere strategische Arbeit ein – von Architekturentscheidungen über Interoperabilitätsstandards wie FHIR und HL7 bis hin zur nutzerzentrierte Prozessgestaltung.
Bei uns sind Datenschutz, Sicherheit und Compliance keine Hürden, sondern Teil des Designs.
Ein komplexes Projekt, enorme Einstiegshürden und Scenid war sofort drin. Mit hoher Expertise, Verlässlichkeit und einer starken Lösung für Millionen sensible Daten. Danke für die großartige Zusammenarbeit!
Sven Eppe
Technischer Projektleiter
Landeskrebsregister NRW
Aus der Praxis
In diesem Projekt mit dem Landeskrebsregister NRW, dem Bundesamt für Strahlenschutz und der Universität Münster konnten wir zeigen, wie strategische Klarheit, technologische Machbarkeit und Nutzerfokus zusammenwirken.
Wie können Sie loslegen?
Der Digital-Stratgie-Check
In unserem eintägigen Workshop widmet sich Ihr Team gemeinsam mit einem Experte / einer Expertin von Scenid ihrem Digitalisierungsvorhaben. Wir klären den Status-Quo, identifizieren strategische Hürden und schaffen ein gemeinsames Verständnis für Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen.
Wir schaffen Klarheit darüber, welche Prozesse, Stakeholder und Technologien beteiligt sind und wo tatsächlich digitale Wirkung entfalten werden kann. Dabei geht es nicht um theoretisches Potenzial, sondern darum konkrete digitale Wertschöpfungsmöglichkeiten zu erfassen, die Sie und Ihr Team verstehen, argumentieren und priorisieren kann.
Was Sie gewinnen:
- einen ganzheitlichen Blick auf das aktuelle Vorhaben
mit Herausforderungen und Potenzialen
- Handlungsoptionen
welche Prozesse, Technologien oder Methoden echten Mehrwert liefern
- Mehr Alignment im Team
weil die eigene Arbeit im interdisziplinären Kontext verstanden wird
- Starke Entscheidungsgrundlagen für Führungsebene und Stakeholder
sauber dokumentiert und argumentierbar
Einige unserer Partner, denen wir helfen konnten:
Scenid brennt wirklich dafür, Neues zu gestalten – nicht einfach nach Schema F, sondern mutig, kreativ und mit dem Willen, Dinge anders zu denken. Diese Haltung hat mich tief beeindruckt.
Julia Gildemeister
Leadership Coaching & Mentoring
